ОБУЧЕНИЕ  С "НУЛЯ" 

"УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕкТАМИ В IT" РЕАЛЬНЫЙ старт в ОТЛИЧНУЮ профессию 

  •  Международная программа   
  •  6 месяцев обучения 
  •  Занятия 2 раза в неделю 
  •  97% трудоустройство 


ДЛЯ КОГО:

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ОСВОИТЬ БИЗНЕС-АНАЛИЗ ОБУЧЕНИЮ ДРУГОЙ ПРОФЕССИИ

ДЛЯ
СТУДЕНТОВ

ЕСЛИ ВЫ УЖЕ РАБОТАЕТЕ, НО ПОНИМАЕТЕ, ЧТО РЕАЛИЗОВАТЬ СЕБЯ В IT - ПРАВИЛЬНЫЙ ШАГ В 2019 ГОДУ

ДЛЯ
ТЕХ, КТО РАБОТАЕТ

ЕСЛИ ВЫ УЖЕ В ИНДУСТРИИ, НО ХОТИТЕ БЫТЬ ИМЕННО БИЗНЕС-АНАЛИТИКОМ

ДЛЯ
ТЕХ, КТО УЖЕ В IT

ХОТИТЕ СОЗДАТЬ СВОЙ START-UP ИЛИ ПОПОЛНИТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ДОСЬЕ НОВЫМИ ВОСТРЕБОВАННЫМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ

ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ФРИЛАНСЕРОВ

ОТВЕЧАЕМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ:

4 вопроса, которые задают почти все

ПОЧЕМУ ОБУЧЕНИЕ ДЛИТСЯ 6 месяцев, ЕСЛИ ДРУГИЕ ПРЕДЛАГАЮТ 3?

Мы обучили более 20 000 IT-специалистов, 6 месяцев обучения оптимальный вариант для подготовки с "нуля". Обучение по программе "Управление проектами в IT"  - подразумевает трудоустройство в IT-компанию. За это время студент получает достаточное количество знаний, кейсов и практического опыта для начала работы. Новичка с другим "бэкграундом" на работу не возьмут.

ПОЧЕМУ ОБУЧЕНИЕ стоит именно столько, а не 100 долларов?

У нас самые высокооплачиваемые преподаватели, оплата преподавателя не может быть ниже, чем его заработок IT-профессионала. Наши преподаватели  опытные специалисты, соответственно, зарабатывают они хорошо. Именно высокая квалификация преподавателей обеспечивает высокое качество обучения.  

ГДЕ БУДЕМ УЧИТЬСЯ? 

Пожалуй, лучшее место обучения в Минске. Главный учебный корпус Международной Компьютерной Академии ШАГ находится по адресу: ул. Карла Маркса, 32, в самом центре города, ст.м. Октябрьская/Купаловская.

Мне брать с собой ноутбук? 

Учебный процесс технически полностью укомплектован. Компьютеры, проекторы, 3D принтеры, роботы, другая техника и софт необходимые для обучения - предоставляется студентам Академии. Кондиционеры всегда исправны, вода в "кулерах" всегда есть.

ПРИ ДАННОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ, ЧЕРЕЗ 1-3 ГОДА РАБОТЫ, ВЫ МОЖЕТЕ СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТОВ С ЗАРПЛАТОЙ В  2 500 - 3 500 $ 


благодаря качественному обучению и партнерству с компаниями-работодателями 97% ВЫПУСКНИКОВ РАБОТАЮТ В it

СОВЕТ ЭКСПЕРТОВ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ:

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РАЗРАБОТАНА В 2019 ГОДУ, ПОД КОНТРОЛЕМ IT-ЭКСПЕРТОВ, РАБОТАЮЩИХ В ВЕДУЩИХ IT КОМПАНИЯХ МИРА

2021
обновление программы

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:


Модуль 1. Классический project management

Введение в IT Project management
• Основные понятия в управлении проектами
• Отличия IT Project management’a от классического управления проектами
• Цикл жизни проекта
• Управление требованиями
• Критерии успеха ИТ-проекта и факторы неудач <br>• Проектный треугольник.
• Роль project manager’a
• Роли в IT проекте

Как правильно стартовать IT-проект
• Как на старте понять вероятность успеха проекта.
• Как просчитать сроки и бюджет проекта.
• Оценка Time and material и Fixed price проектов.
• Метод критического пути

Методология Waterfall
• Разбор каскадной модели управления проектами
• Цикл жизни проекта при работе по Waterfall
• Плюсы и минусы Waterfall
• Сферы применения модели Waterfall

Риск-менеджмент
• Что такое риски при управлении проектами
• Анализ рисков проекта
• Управление рисками проекта
Workshop по риск-менеджменту
• Практическая отработка всех мероприятий <br>по риск-менеджменту

Управление качеством проекта
• Критерии качества проекта
• Рычаги влияния на качество проекта
• Методы и принципы управления качеством проекта

Управление сроками проекта
• Классификация проектов по срокам
• Методы определения сроков проекта
• Рычаги влияния на сроки проекта
• Методы и принципы управления сроками проекта

Модуль 2 . Agile project management

Введение в Agile
• Что такое Agile. Основные принципы и понятия
• Agila манифест
• Agile frameworks
• Плюсы и минусы Agile
• Сферы применения Agile
• Метрики для Agile проектов и команд 

Scrum
• Что такое Scrum
• Артефакты Scrum
• Ритуалы Scrum
• Цикл жизни проекта при работе по Scrum
• Плюсы и минусы Scrum
• Сферы применения Scrum

Фасилитация Scrum meetings
• Проведение daily meeting
• Проведение Sprint planning
• Проведение Sprint grooming
• Проведение Sprint demo
• Проведение Sprint retrospective
Scrum-игра
• Отработка всех принципов и методов управления
проектами по Scrum в игровой форме
• Обратная связь по игре
• Разбор ключевых ошибок
• Разбор практических успешных кейсов

Kanban
• Что такое Kanban
• Артефакты Kanban
• Плюсы и минусы Scrum
• Сферы применения Scrum

Работа с командой QA

• Основы тестирование проектов
• Планирование итераций для QA и Delivery board

Модуль 3. Актуальные тенденции в IT

Актуальные  технологии в IT
• Программирование. Что это такое?
• Архитектура приложений
• Front-end разработка
• Back-end разработка
• Мобильная разработка
• Разбор всех современных языков программирования и их актуальных фреймворков
• Базы данных
• GIT. Распеределенные системы управления версиями

Актуальные тенденции ui/ux design
• Что такое UX-design
• Что такое UI-design
• Актуальные тенденции в UX-design при проектировании сайтов
• Актуальные тенденции в UX-design при проектировании мобильных приложений
• Актуальные тенденции в UI-design при проектировании сайтов
• Актуальные тенденции в UI-design при проектировании мобильных приложений

Лендинги от А до Я
• Что такое лендинг
• Цели лендингов
• Структура лендинга
• Принципы проектирования лендингов
• A-B тестирование

Модуль 4. Инструменты для управления проектом

Разбор программы прототипира 
• Что такое прототипирование приложений
• Какие виды прототипов бывают
• Какие программы прототипиры используются
• Разбор функций программы Balsamiq MockUps

Разбор таск-менеджера Jira
• Что такое таск-менеджер
• Зачем и как использовать таск-менеджер
• Настройка Jira под нужды проекта
• Фильтры и дашборды в Jira
• Составление отчетов в Jira
• Управление проектом с помощью Jira

Разбор MS Project
• Что такое MS Project
• Зачем и как использовать MS Project
• Разбор функций MS Project
• Оценка и планирование проекта с помощью MS Project

Создание плана проекта на сайт в MS Project

Создание плана проекта на мобильное приложение в MS Project

Модуль 5. Техническая документация

Техническая документация на проекте
• Основные правила составления технической документации
• Техническое задание
• Сценарии использования (Use cases)
• Сценарии тестирования (Test cases)
• Отчеты об ошибках (Bug reports)

Написание технического задания
• Цели ТЗ
• Сбор требований для ТЗ
• Устав проекта
• Виды технических заданий

Написание User Stories
• Что такое User Stories
• Виды User Stories
• Принципы и правила написания User Stories
Интерактив по сбору ТЗ на интернет сайт
• Сбор и прояснения требований для ТЗ в ролевой форме
• Обратная связь по сбору ТЗ
• Разбор ключевых ошибок
• Разбор практических успешных кейсов
Интерактив по сбору ТЗ на мобильное приложение
• Сбор и прояснения требований для ТЗ в ролевой форме
• Обратная связь по сбору ТЗ
• Разбор ключевых ошибок
• Разбор практических успешных кейсов

Модуль 6 Принципиальные модели

Модель SMART
• Разбор составляющих модели SMART
• Постановка задач по модели SMART
• Постановка целей по модели SMART

Модель SCORE
• Разбор составляющих модели SCORE
• Проведение презентаций по модели SCORE

Модель GROW
• Разбор составляющих модели GROW
• Постановка задач по модели GROW
• Постановка целей по модели GROW

Модель коммуникации по Логическим уровням Р.Дилтса
• Цели коммуникации
• Структура коммуникации
• Разбор модели Логических уровней Р.Дилтса
• Разбор практических кейсов применения модели в переговорах
Игра: продвинутая коммуникация
• Моделирование переговоров в игровой форме
• Обратная связь по переговорам
• Разбор ключевых ошибок
• Разбор практических успешных кейсов 

Модуль 7 Управление людьми

Модель D.I.S.C. 

Интерактив: Разбор учеников по модели D.I.S.C


Управление командой проекта

Мотивация персонала от А до Я

Интерактив: работа с личной мотивацией

Мозговой штурм

Интерактив по проведению мозгового штурма


Общение с заказчиком

Управление заинтересованными сторонами проекта

Self-management

Модуль 7 Трудоустройство

Подготовка к собеседованию
• Виды собеседований
• Основные вопросы на собеседовании
• Как готовится к собеседованию
• Как проходить собеседование
• Ключевые ошибки на собеседовании
• Разбор практических успешных кейсов
Написание успешного и востребованного CV 
• Какие CV бывают
• Как правильно составить CV
• Ключевые ошибки при написании CV
• Разбор практических успешных кейсов
Интерактив: Прохождение собеседования 
• Отработка прохождения собеседования в игровой форме
• Обратная связь по игре
• Разбор ключевых ошибок
• Разбор практических успешных кейсов

Сдача итоговых проектов
• Проект «Мобильное приложение»
• Проект «Веб-сайт»
Подведение итогов и вручение сертификатов 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА:

знания и навыки, необходимые для управления IT-проектами любой сложности и объема
навыки грамотного составления ТЗ
полное представление об актуальных технологиях в IT ✓ правильные принципы общения с заказчиком и командой разработчиков
✓ инструменты self-менеджмента, которые
помогут вам руководить несколькими проектами одновременно

ОДНУ ИЗ САМЫХ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫХ IT - ПРОФЕССИЙ 

РЕГИСТРАЦИЯ

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПЬТЕРНАЯ АКАДЕМИЯ ШАГ


21

год

ОБУЧАЕМ СТУДЕНТОВ IT-ПРОФЕССИЯМ

65

ФИЛИАЛОВ

ВКЛЮЧАЯ США, АВСТРИЮ, РОССИЮ, УКРАИНУ

2010

студентов

УЧИТСЯ В БЕЛАРУСИ
В 2021 ГОДУ

22

направления обучения

ГОТОВИМ ПРОФЕССИОНАЛОВ ДЛЯ IT-КОМПАНИЙ ВСЕГО МИРА

НАЧНИТЕ УЧЕБУ CЕЙЧАС,ЧТОБЫ ПОПАСТЬ В ГРУППУ К ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ С САМЫМ ВЫСОКИМ ПРОЦЕНТОМ ТРУДОУСТРОЙСТВА ВЫПУСКНИКОВ


ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В IT»

НАЧАЛО: 25 октября 2021
СТОИМОСТЬ: 400 руб/мес
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 6 месяцев
РЕЗУЛЬТАТ: РАБОТА В IT